Immobilienökonomie
Akademisch fundiertes Immobilienmanagement mit Bachelor- und Masterqualifikation in Bau- und Immobilienmanagement sowie Qualifikation für die professionelle WEG-Verwaltung.
Inhabergeführte Immobilienverwaltung · Rhein-Main
Immobilien führen.Mit der Verantwortung eines Eigentümers.
Mit technischer Expertise, kaufmännischem Urteilsvermögen und persönlicher Verantwortung sichern wir den langfristigen Wert von Wohn- und Gewerbeimmobilien.
WEG-Verwaltung Sondereigentumsverwaltung Objektmanagement
Kompetenz unter einem Dach
Drei Perspektiven. Eine Verantwortung.
Wir verbinden kaufmännisches Immobilienmanagement, technische Gebäudekompetenz und staatlich anerkannte Energieeffizienz-Expertise. So werden Entscheidungen nicht isoliert getroffen, sondern mit Blick auf Betrieb, Substanz und langfristigen Wert.
Managementpraxis
Erfahrung im technischen und kaufmännischen Management großer Wohnportfolios und komplexer Gewerbeimmobilien.
Sachverständige Gebäudeeffizienz
Sachverständigenkompetenz für Gebäudeeffizienz und Energieberatung, offiziell dena-/BAFA-gelistet für Wohn- und Nichtwohngebäude, sowie Qualifikation als Energieauditor nach DIN EN 16247.
Erfahrung aus dem professionellen Management von Wohn- und Gewerbeimmobilien
- rund 500 Mio. €
- Immobilienvermögen
- mehr als 2.000
- Wohneinheiten
- über 100.000 m²
- betreute Fläche
Verwaltung + Gebäudeeffizienz
Sanierungsbedarf wird nicht nur verwaltet. Er wird fachlich eingeordnet.
Als offiziell dena-/BAFA-gelisteter Energieeffizienz-Experte verbinden wir Immobilienverwaltung mit fundierter Gebäude- und Energiekompetenz. Gerade ältere WEGs und Bestandsgebäude erhalten dadurch eine belastbare Grundlage für Sanierungsentscheidungen und mögliche Fördermittel.
Förderfähige Maßnahmen und Voraussetzungen frühzeitig erkennen.
Technische Optionen, Reihenfolge und wirtschaftliche Wirkung einordnen.
Komplexe Maßnahmen verständlich und beschlussfähig strukturieren.
Leistungen
Was Eigentümer von ihrer Verwaltung erwarten dürfen.
Keine anonyme Vorgangsbearbeitung. Sondern eine verantwortliche Steuerung, die technische, rechtliche und wirtschaftliche Folgen zusammendenkt.
WEG-Verwaltung
Beschlüsse, Abrechnungen, Wirtschaftspläne und technische Maßnahmen verlässlich geführt.
Für EigentümergemeinschaftenNeubau-WEG-Verwaltung
Erstverwaltung, Übergabe, Gewährleistung und Gebäudebetrieb von Beginn an geordnet.
Für Bauträger und neue WEGsMehrfamilienhausverwaltung
Mieterträge, Technik, Kosten und Entwicklung des gesamten Hauses gemeinsam gesteuert.
Für Alleineigentümer und BestandshalterSondereigentumsverwaltung
Mietverhältnisse, Zahlungsströme und technische Themen einzelner Einheiten im Griff.
Für KapitalanlegerGewerbeimmobilienverwaltung
Technische und kaufmännische Steuerung für Gewerbe- und gemischt genutzte Immobilien.
Für Gewerbeeigentümer und Family OfficesVerwalterwechsel
Geordnete Übernahme ohne Wissensverlust, unklare Zuständigkeiten oder operative Lücken.
Für Eigentümer im WechselDer Unterschied
Wenn Eigentümer nachhalten müssen, verwaltet niemand.
Gute Verwaltung nimmt Verantwortung nicht nur an. Sie macht sie sichtbar: durch Entscheidungen, Kontrolle und einen verlässlichen Abschluss.
Eigentümer müssen offenen Themen hinterherlaufen.
Jeder relevante Vorgang hat Verantwortlichkeit, Termin und ein klares Ergebnis.
Technische Angebote werden ungeprüft weitergereicht.
Bedarf, Leistungsumfang und wirtschaftliche Folgen werden fachlich eingeordnet.
Budgets erklären die Vergangenheit, aber nicht die Zukunft.
Rücklagen, Kosten und Maßnahmen werden als vorausschauende Objektplanung verbunden.
Der Beirat wird zur Ersatzverwaltung.
Der Beirat erhält Kontrolle und Klarheit – die operative Verantwortung bleibt bei uns.
Verwalterwechsel
Der Wechsel ist leichter, als viele Eigentümer denken.
- 01
Objekt verstehen
Wir klären Bestand, Erwartungen, offene Themen und den realistischen Leistungsumfang.
- 02
Wechsel beschließen
Sie erhalten eine klare Vorlage für Bestellung, Vertrag und gegebenenfalls Kündigung.
- 03
Übergabe sichern
Konten, Verträge, Beschlüsse, Abrechnungen und laufende Vorgänge werden strukturiert übernommen.
- 04
Kontrolle gewinnen
Ein Startbericht macht sichtbar, was läuft, was offen ist und welche Entscheidungen zuerst anstehen.
Keine Lücke in der Verwaltung.
Keine unklare Zuständigkeit.
Kein Neustart bei null.
Inhaber & verantwortlicher VerwalterPersönliche Verantwortung
Shahab Shafieian,
M.Eng.
Immobilien werden besser verwaltet, wenn technische Realität und kaufmännische Entscheidung am selben Tisch sitzen.
Die Erfahrung reicht vom technischen Property Management komplexer Gewerbeobjekte über Fonds- und Investmentanalysen bis zur Gesamtverantwortung für rund 2.000 Wohneinheiten und Immobilienvermögen von rund 500 Mio. Euro.
01Master of Engineering
Bau- und Immobilienmanagement
02Bachelor of Engineering
Real Estate Management
03Sachverständiger für Gebäudeeffizienz und Energieberatung
Offiziell dena-/BAFA-gelisteter Energieeffizienz-Experte für Wohn- und Nichtwohngebäude
04Zertifizierter Verwalter
Nach § 26a WEG i. V. m. § 7 ZertVerwV
05Energieauditor
Qualifiziert nach DIN EN 16247
Ausgewählte Referenzen & Projekterfahrung
Vom Wohnhaus bis zur komplexen Mischimmobilie.
Erfahrung ist dann wertvoll, wenn sie im konkreten Objekt zu besseren Entscheidungen führt.
01Asset Management · Premium-Mischimmobilie
Opernplatz XIV, Frankfurt
Strategische Gesamtsteuerung von Vermietung, Budgets und Investitionen – mit Fokus auf Ertrag, Werterhalt und Wertentwicklung.
02Technical Property Management
Astro Park · Lyoner Straße 9
Betreiberpflichten, Instandhaltung und Dienstleistersteuerung für einen sicheren und wirtschaftlichen Gebäudebetrieb.
03WEG-Verwaltung · 34 Einheiten
Rheinstraße
Wirtschaftsplan, Jahresabrechnung und technische sowie kaufmännische Maßnahmensteuerung.
04WEG-Verwaltung · 8 Einheiten
Berliner Straße 74
Persönliche Eigentümerkommunikation und strukturierte Objektsteuerung.
05WEG-Verwaltung · 14 Einheiten
Danziger Straße 12
Kaufmännische Verwaltung verbunden mit der technischen Betreuung des Bestands.
06Projekterfahrung · Gewerbeimmobilie
Campus Carré · Lyoner Straße 25
Technische und kaufmännische Projekterfahrung im Management eines komplexen Gewerbestandorts.01/06
Eigene Verwaltungsmandate und persönliche Projekterfahrung des verantwortlichen Verwalters.
Erstgespräch
Welche Immobilie dürfen wir für Sie besser führen?
Erzählen Sie kurz, worum es geht. Sie erhalten keine Standardantwort, sondern eine ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können.
Rhein-Main
Vor Ort, wo Ihre Immobilie steht.
Diese Städte gehören zu unserem Einzugsgebiet. Dort betreuen wir Wohn- und Gewerbeimmobilien mit persönlicher Erreichbarkeit und verlässlicher Präsenz vor Ort.
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Frankfurt am Main
Zentrale Lagen, große WEGs und anspruchsvolle Mischobjekte.
Offenbach am Main
Gewachsene Quartiere, Hafenentwicklung und vielfältiger Bestand.
Wiesbaden
Historischer Bestand, Villenlagen und solide Nachkriegs-WEGs.
Mainz
Altstadt, Rheinufer und moderne Wohnquartiere.
Hanau
Breiter Wohnungsbestand und neue Quartiersentwicklungen.
Bad Homburg
Hochwertige Wohnlagen und anspruchsvolle Eigentümerstrukturen.
Oberursel
Taunuslage, gewachsener Bestand und überschaubare WEGs.
Eschborn
Wohnimmobilien im Umfeld eines starken Gewerbestandorts.
Neu-Isenburg
Dichter Wohnbestand zwischen Frankfurt und Flughafen.
Dreieich
Mehrere Stadtteile, individuelle Lagen und viele kleinere Objekte.
Langen
Verkehrsgünstige Wohnstadt mit gewachsenem Mehrfamilienhausbestand.
Rüsselsheim
Großer Nachkriegsbestand und heterogene Wohnanlagen.
Kelsterbach
Kompakter Bestand in dynamischer Flughafenlage.
Maintal
Vier Stadtteile und ein vielfältiger Wohnungsbestand.
Mörfelden-Walldorf
Zwei Stadtkerne und wachsender Wohnungsbestand.